医院占地面积2.53万平方米，建筑面积6.5万平方米，总资产60444.74万元，固定资产12373.39万元，其中医疗设备资产8859.91万元。医院现有职工690人（高级职称26人，副高级职称73人）。2017年，医院医疗收入17844.73万元，门急诊量43.22万人次，总出院人次2.72万人次，出院病人平均费用4395.96元，药品费用占比23.54%。 医院高度重视三个文明建设和中医药文化建设，倡导“厚德、技艺、团结、仁爱”的医院精神尤溪县医院，坚持“救死扶伤、关爱人民”的文化核心理念，贯彻落实全国卫生健康大会精神和习近平总书记重要讲话精神，实施全民健康四级共保（市、县、乡、村）试点，转变服务理念，实行驻乡驻村工作机制，重点开展家庭医生签约服务、六项行动计划等活动，进一步编织密实的健康保障网络，努力为人民群众提供“全方位、全过程、全生命周期”的健康养生服务。 通过内外联动，与省内多家三级甲等医院建立长期医联合作关系，成立远程医疗会诊中心、远程心电、影像会诊中心和网上专家门诊，努力提高医疗技术水平和综合服务能力，打造让人民群众满意的医院。特色做法：1、实施三医联动改革，实现“腾笼换鸟”目标。以医改突破为切入点，逐步跟进医保、医保改革。通过改革医药腾空间、改革医保制止浪费、改革价格调结构、改革医保增效益、改革管理保目标，进一步降低药价、制止浪费、腾空间、调价格，挤掉虚高的医药价格，增加医院可支配收入，实现“腾笼换鸟”目标。

2.创新三种分配机制，建立行业薪酬制度。立足医疗行业特点，坚持效率优先、公平兼顾，实行医院总额工资制、全员目标年薪制和年度工资计算工分制，稳步推进薪酬分配制度改革。3.实施医疗“三个下沉”，推进分级诊疗建设。一是推动资源下沉，以县级综合医院为龙头，着力统筹优化医疗资源配置，建立“责任共担、利益共享、优势互补”的紧密型医疗联盟。二是推动人才下沉，建立医生留乡驻村常态化工作机制、县级医务人员晋升职称的基层服务体系。 三是推动疾病下沉，制定分级诊疗双向转诊、疾病诊疗四级响应服务、专家下基层、日间手术、家庭医生签约服务等五项制度和县乡医疗机构疾病分级诊疗目录。四是推进四级共保工程，努力建设健康尤溪。牵头组建尤溪县综合医院，成立国民健康管理部，开展全民健康四级共保工程试点。以医保支付方式创新为抓手，探索医改路径，以落实六大行动计划为重点，编织密集的健康保障网络，以整合医疗卫生资源为支撑点，搭建健康保障平台，逐步建立完善健康促进与教育体系，推动健康尤溪建设。五是组建尤溪县综合医院，强化运行保障机制。 一是尤溪县医院与尤溪县中医院结成紧密型医联体，实行总医院管理医联体和总医院院长负责制，分院人事、财务、物资、业务等由总医院统一管理。

二是实行分级管理机制。县医管会负责全县医药卫生改革发展规划，县卫生计生局（医改办）落实以督导为主的行业管理职责，县综合医院（医联体）主要负责落实三医联动改革和做好日常医疗业务管理工作。三是实行经费保障机制，加大对公立医疗机构的投入，对急需、新建、改建、扩建的项目实行政策倾斜。六是改革医保支付方式，撬动健康促进教育。按照“统筹兼顾、超支自筹、结余归自己”的原则，在尤溪县实行“一组一包、相互结算、两确定”的工作机制，将结余医保资金纳入医联体医疗收入。 通过医保支付方式改革，增强各级医疗机构主动节约经费的意识，提高各级医疗机构抓健康教育和健康促进工作的积极性，为群众提供“全方位、全过程、全生命周期”的健康卫生服务。7.推行家庭医生签约服务，转变医疗服务模式。制定基本公共卫生服务、重点群体服务、个性化有偿服务三类签约服务包。居民根据居住地确定定点服务机构，自愿选择服务包与村卫生室签订全民健康四级共保管理协议。乡村医疗机构公布签约医生沟通办法，市县级医疗机构建立公共服务平台，为居民提供健康咨询、慢性病防治、健康管理、医疗药品配送、健康促进和教育等服务。

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