了解面试官提问目的首先，文化匹配学位考试。面试官希望评估候选人对公司核心价值观和行为准则的理解，并确定候选人是否可以在文化环境中长期发展。文化匹配是最基本的要求。第二个是初步准备的程度，它测试了候选人在面试之前是否已经仔细研究了公司的背景，以及他是否对公司真的很感兴趣。对企业文化的调查是最简单的测试。第三是价值拟合度。通过候选人对企业文化的解释，可以判断他的个人价值观是否与公司一致，这也有助于访问员更好地控制候选人的未来发展方向。组织回答策略首先，具体分析。候选人可以最好地从企业文化开始，并引用公司公开宣布的文化价值观或您观察到的特定文化特征，而不是总体上说话。第二个是个人联系。候选人应该解释这些文化特征以及它们如何与您的工作风格和价值观产生共鸣。第三是力量支持。候选人可以在过去的经验中提供一些例子，这些例子可以反映您对企业文化的适应或贡献。在此过程中，您不仅应该向您解释文化的吸引力，而且还应解释您可以带给文化的东西。参考示例通过贵公司的公共信息和与现有员工的沟通，我知道您公司的企业文化主要反映在三个方面：一个是以客户为中心的创新文化，第二个是平坦而开放的协作文化，第三个是以结果为导向的责任文化。这种企业文化与我过去的工作哲学高度一致。我个人非常重视我的工作中的开拓和创新，并且还经历了跨部门合作。即使我遇到复杂的情况或技术困难，我也会主动进行研究解决方案。因此，在您公司的企业文化中，我可以全面发挥自己的个人优势，找到志趣相投的同事，继续通过合作增长，并为您公司的文化建设做出贡献。首先，规避事项，避免使用虚假的餐饮，并不总是称赞您公司的文化是完美的，完全符合个人基础。该声明似乎很不真实。第二个是避免过于以自我为中心，而不是说“我喜欢这种文化，因为它使我……”这是在模糊个人和组织之间的界限，双方的地位应该保持平衡。第三个是避免文化误解，并避免诸如狼文化中等的基本事实错误。

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