在面试中，“您朋友对您的评估是什么？”这个问题实际上几乎没有想法。通常，它将出现在行为访谈中。目前，面试官已经对我们的专业能力做出了粗暴的判断，并开始考虑我们的个性是否好，以及我们是否可以融入团队。许多没有准备好的朋友在遇到这个问题时很容易成为一般性，并且错过了徒劳地展示其特殊功能的机会。面试官问这个问题，主要想考察三方面：查看您是否可以将朋友对您的看法与自己的理解相结合。通过对朋友的评估，我可以静静地了解您的沟通水平以及您与他人的合作是否顺利。这些都是在工作中非常重要但没有写在表面上的所有要求。从您与朋友的表演中，猜猜您的工作状况将是什么。认知能力测试（培训问题库）X/RZNL职业角色测试（培训问题库）D/Zhiye回答要点掌握关键特征：选择3-4个主要适合工作要求的主要特征。讲故事证明了：告诉朋友说了什么，举一个具体的例子，以便听起来特别正确。链接到工作：将您自己的特征与您的工作需求联系起来，以便面试官知道您的合适性。留一点尾巴：告诉我，在我仍然有改进空间的地方，有改进的余地，所以我雄心勃勃。参考示例我朋友对我的评估，有三点：非常可靠。我的朋友总是说：“只要它移交给了他，就可以保证按时和精美地完成。”就是说，我们去年组织了一个行业论坛，我负责接待客人。结果，一些客人的航班突然被推迟，这使人们非常焦虑。我整夜都没有睡觉，所以我联系了备用车并调整了接待订单。最后，所有客人都顺利来到，没有任何麻烦。从那时起，我知道做事的细节有多重要，并且在遇到紧急情况时，我必须找到一种解决方案的方法。在我朋友的眼中，我可以用简单的话清楚地解释这些复杂的事情。一个朋友开玩笑说：“如果其他人在十分钟之内无法清楚地解释，那么您只能用三个词来处理它。”这在团队合作中非常有用。就像我在以前的公司中从事一个项目时一样，跨部门的通信非常混乱，所以我想到了一种方式，并获得了每个人都可以使用的通信模板。结果，跨部门合作的效率突然增加了40。我想鼓励我的朋友认为我特别擅长帮助他人刺激他们的潜力。如果我的同事遇到困难，我将使用“聊天风格的问题”来指导他们自己找到解决方案。在带新来者时，此技巧也非常有用。我之前曾教过三名新毕业的大学生，在短短三个月内，他们可以独立完成重要的任务。当然，我的朋友还告诉我，有时候我太在乎别人，而对我的需求不多。我也正在努力进行更改，学习帮助团队中的每个人并表达我的想法和需求。这也是我需要努力改进的方法。